Wilt u al uw veranderingen vanuit architectuur beheersen en controleerbaar houden? Brengt uw architectuur wijzigingen in uw ICT landschap met zich mee?
Waarschijnlijk werkt u al enige tijd onder architectuur en heeft u nu te maken met wijzigingen in uw ICT landschap. Deze wijzigingen hebben meer dan een geringe omvang. U wilt op controleerbare wijze deze veranderingen doorvoeren in uw organisatie.
Door het inrichten van een Change Advisory Board (CAB) en Project Board (PB) kunt u dit realiseren. Bij de inrichting van deze gremia zorgt u ervoor dat ook uw architecten hierin vertegenwoordigd zijn. Uw architecten kunnen hiermee uw architectuurkaders vertalen naar de nog uit te voeren projecten.
Deze twee gremia maakt u verantwoordelijk voor het beoordelen en plannen van alle ingediende wijzigingen. Deze wijzigingen kunnen bijvoorbeeld beoordeeld worden op:
- Bijdrage aan (strategische) bedrijfsdoelen
- Business case aspecten (rendement)
- Prioriteit
- Onderlinge samenhang
U dient hiervoor wel alle betrokkenen en belanghebbende binnen uw organisatie te laten vertegenwoordigen.
Vanuit IT-eye zijn wij van mening dat leden uit het Project Portfolio Management in de Change Advisory Board en Project Board vertegenwoordigd zijn. Dit zorgt voor inzicht en overzicht van uw aangedragen wijzigingen en daaruit voortvloeiende projecten.
Ons aanbod
Wij ondersteunen u met architecten die uw architectuur bewaken in deze gremia. Deze architecten zijn als geen ander in staat om de vertaalslag te maken naar de consequenties die de ingebrachte wijzigingen hebben op uw projectarchitectuur en bijbehorende componenten.
Voor vragen kunt u contact opnemen met IT-eye op 030 – 602 82 80 of email naar sales@it-eye.nl.
sending...